29.11.2024 Pressemeldung

ReSus Consult: Was macht ein SHK-Unternehmen zu einem begehrten Arbeitgeber?

Die SHK-Branche (Sanitär, Heizung, Klima) steht vor einem intensiven Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte. Angesichts des Fachkräftemangels und der steigenden Anforderungen durch Klimaschutz und Digitalisierung müssen sich SHK-Betriebe nicht nur durch technische Kompetenz, sondern auch durch ihre Attraktivität als Arbeitgeber auszeichnen.

Doch welche Faktoren machen einen Betrieb in der Branche besonders attraktiv?

Inhaltsangabe

Unternehmenskultur: Ein Arbeitsumfeld, das verbindet

Eine wertschätzende und unterstützende Unternehmenskultur ist entscheidend, um Mitarbeitende langfristig zu binden. Mitarbeiterzufriedenheit beginnt mit einem offenen, respektvollen Umgang und einem starken Gemeinschaftsgefühl. Hinzu kommen die folgenden Themen, die insgesamt Einfluss auf die Unternehmenskultur nehmen:

Flache Hierarchien und Mitspracherecht
Mitarbeitende, die in Entscheidungsprozesse eingebunden werden, fühlen sich stärker mit dem Unternehmen verbunden.
Anerkennung und Wertschätzung
Regelmäßiges Feedback und das Feiern von Erfolgen fördern die Motivation.
Offene Kommunikation:
Transparenz bei Entscheidungen und klare Kommunikation schaffen Vertrauen.

Eine positive Unternehmenskultur macht Betriebe nicht nur attraktiv für Bewerber, sondern reduziert auch die Fluktuation innerhalb des Teams.

Moderne Arbeitsbedingungen: Vom Werkzeug bis zur Work-Life-Balance

Arbeitsbedingungen, die den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht werden, sind ein zentraler Faktor für die Attraktivität eines SHK-Betriebs. Beispielsweise:

Flexible Arbeitszeiten
Insbesondere jüngere Generationen legen Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance. Modelle wie Gleitzeit oder eine Vier-Tage-Woche können hier punkten. Dennoch muss man sehen, dass zu viel Flexibilität auch dem Unternehmenswachstum schädigen kann, sodass es individuell für sein Unternehmen eine Lösung zu finden gilt
Ergonomische Arbeitsmittel
Hochwertige Werkzeuge, moderne Fahrzeuge und digitale Lösungen erleichtern den Arbeitsalltag und erhöhen die Effizienz.
Homeoffice für Büroaufgaben
Auch im SHK-Bereich gibt es Aufgaben wie Planung, Dokumentation oder Kundenberatung, die remote erledigt werden können. Wie bereits geschrieben, muss das individuell und vielleicht durch konkrete Themen festgelegt werden.

Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten: Ein Zukunftsversprechen

Der rasante Wandel der SHK-Branche durch technische Innovationen und gesetzliche Änderungen erfordert lebenslanges Lernen. Betriebe, die in die Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden investieren, werden als innovativ und zukunftsorientiert wahrgenommen. Es gibt unterschiedliche Arten, wie Weiterbildung im Unternehmen forciert werden kann:

Fachliche Schulungen
Von Wärmepumpentechnik über smarte Steuerungssysteme bis zu BIM-Anwendungen – spezifische Weiterbildungen machen Mitarbeitende fit für die Zukunft.
Karrierepfade im Betrieb
Klare Aufstiegsmöglichkeiten, z. B. vom Monteur zum Projektleiter, motivieren Mitarbeitende, langfristig im Unternehmen zu bleiben. Hier können übrigens auch Persönlichkeitsanalysen ein hilfreiches Werkzeug sein, um den individuellen Karrierepfad zu entwickeln.
Unterstützung bei Zertifizierungen
Die Finanzierung von Meisterkursen, Energieberater-Schulungen oder anderen Qualifikationen zeigt, dass der Betrieb in die Zukunft seiner Mitarbeitenden investiert.

Weiterbildung ist nicht nur ein Gewinn für den einzelnen Mitarbeitenden, sondern auch ein Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen selbst.

Arbeitgeberattraktivität durch Benefits

Zusätzliche Leistungen und Vergünstigungen spielen eine immer größere Rolle bei der Wahl eines Arbeitgebers. Sie zeigen, dass ein Betrieb seine Mitarbeitenden wertschätzt und bereit ist, über das übliche Maß hinauszugehen. Was sind beispielsweise gefragte Benefits?

Zusatzleistungen
Betriebliche Altersvorsorge, Fahrtkostenzuschüsse oder Essensgutscheine steigern die Attraktivität.
Gesundheitsförderung
Betriebe, die auf ergonomische Arbeitsplätze, Sportangebote oder Gesundheitschecks setzen, signalisieren Verantwortungsbewusstsein.
Teamevents
Betriebsausflüge, Sommerfeste oder Weihnachtsfeiern fördern den Zusammenhalt und stärken die Identifikation mit dem Unternehmen.

Employer Branding: Sich als moderner Betrieb präsentieren

Ein Betrieb kann noch so attraktiv sein – wenn potenzielle Bewerber nichts davon wissen, bleibt der Erfolg aus. Employer Branding, also die gezielte Vermarktung als Arbeitgeber, ist ein Muss. Je nach Zielgruppe gilt es die Social Networks in diese Strategie einzubinden. Gerade durch Interaktion kann ein solches Vorhaben sehr gut gestützt werden und Mitarbeitende eine durchaus katalysatorische Wirkung nach außen erzeugen. Aber blicken wir auf drei Aspekte für ein erfolgreiches Employer Branding:

Präsenz in sozialen Medien
Instagram, Facebook oder LinkedIn bieten eine Plattform, um Einblicke in den Arbeitsalltag, Mitarbeiterevents oder spannende Projekte zu geben. Jedes Unternehmen sollte sich aber nur auf den Plattformen bewegen, wo die relevante Zielgruppe auch zu finden ist.
Karrierewebseite
Eine ansprechende, informative Webseite mit Stellenanzeigen, Mitarbeiter-Interviews und Benefits macht den Betrieb für Interessierte greifbar.
Azubi-Marketing
Zielgerichtete Kampagnen, etwa in Schulen oder auf Ausbildungsmessen, sichern den Nachwuchs.

Gehalt und faire Bezahlung

Das Gehalt bleibt ein entscheidender Faktor bei der Wahl des Arbeitgebers. SHK-Betriebe müssen sicherstellen, dass ihre Gehälter marktgerecht sind und Zusatzleistungen (z.B. Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld oder Gewinnbeteiligungen) anbieten. Daher ist es wichtig, neben einem marktgerechten Gehalt, vielleicht auch weitere Zusatzleistungen zu zahlen. Auch klare Gehaltsstrukturen helfen dabei, dass Mitarbeitende sich gerecht behandelt fühlen.

Fazit

Ein SHK-Betrieb wird dann zum begehrten Arbeitgeber, wenn er es schafft, die Bedürfnisse seiner Mitarbeitenden zu verstehen und gezielt darauf einzugehen. Dabei sind Faktoren wie Unternehmenskultur, Weiterbildungsmöglichkeiten und moderne Arbeitsbedingungen ebenso entscheidend wie eine klare Kommunikation und ein attraktives Gehalt.

Im SHK Bereich ist die Investition in Mitarbeiterzufriedenheit nicht nur eine strategische Notwendigkeit, sondern ein Wettbewerbsvorteil. Denn zufriedene Mitarbeitende sind die besten Botschafter für einen Betrieb – und das Fundament für langfristigen Erfolg.

Kontakt

Sie suchen Unterstützung oder haben Fragen? Unser Berater und Experte für SHK, Andreas Dohrmann steht gerne jederzeit für Ihre Fragen mit Rat und Tat zur Seite. Am besten vereinbaren Sie direkt einen Termin online mit ihm.

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